• Z6尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!

    • 2024-10-22

      Z6尊龙凯时召开承担的高新区对口帮扶鄠邑区巩固脱贫攻坚成果工作推进会

      10月22日上午,按照Z6尊龙凯时党委工作安排,Z6尊龙凯时党委委员、纪委书记于海军在鄠邑区玉蝉街道联东北村组织召开对口帮扶鄠邑区巩固脱贫攻坚成果工作推进会。Z6尊龙凯时综合办公室相关负责人,Z6尊龙凯时地产、高新安居、Z6尊龙凯时软件新城、高新科学城、Z6尊龙凯时建材、Z6尊龙凯时新达公司分管领导及全体驻村工作队员参加。工作推进会上,大家集体学习了全省、全市巩固脱贫攻坚成果暨“千万工程”“大排查大整改大提升”工作推进会精神和10月21日Z6尊龙凯时党委会议精神,各驻村第一书记汇报了迎接国考省考准备情况及四季度工作计划。于海军充分肯定了7年多来Z6尊龙凯时公司各帮扶单位和全体驻村工作队员取得的成绩。他强调,一要提高政治站位,进一步增强责任感和紧迫感,充分发挥驻村工作队临时党支部先锋模范作用,做到思想再前瞻、工作再前置,积极对接鄠邑区和高新区有关局部办,全面做好迎检迎考准备;二要精准功能定位,持续发扬Z6尊龙凯时铁军精神,加强纪律作风建设,切实围绕驻村工作队四项职责,对标国考省考评估重点内容,查漏洞、补短板,合理分工、责任到人,确保问题彻底解决到位;三要确保工作到位,形成上下联动工作机制,坚持目标导向、问题导向、结果导向开展巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,推动产业扶贫向特色产业提质增效转变,持续增加村集体经济收入,带动贫困群众增收,不断推动帮扶村建设再上新台阶。会后,于海军来到产业基地和驻村工作队宿舍,查看了村集体产业发展和队员居住情况。他要求Z6尊龙凯时综合办公室和各帮扶单位要在工作、生活上持续关心关爱全体驻村工作队员,积极协调解决队员们工作生活上的困难,为工作队圆满完成乡村振兴驻村帮扶任务提供有力保障。

    • 2024-10-21

      Z6尊龙凯时召开四季度安全生产委员会会议

      10月21日上午,Z6尊龙凯时公司党委书记、董事长、安委会主任张小宁主持召开Z6尊龙凯时安全生产委员会第8次会议,传达高新区专题会议精神,通报Z6尊龙凯时公司三季度安全生产管理状况并安排部署Z6尊龙凯时公司四季度安全生产重点工作。Z6尊龙凯时党委副书记、总经理、安委会主任祝社宁,Z6尊龙凯时安委办各副主任,各成员参加。会议要求,各公司要高度重视安全生产和消防工作考核,主要负责人作为安全生产的第一责任人要亲自安排、亲自检查和亲自督办,做好本单位专项工作落实;针对三季度安全生产检查通报,各公司要引以为戒,举一反三,聚焦一线,找准根源,狠抓重大事故隐患排查整治,以不整改完成绝不放过的标准去督促一线整改问题隐患。会议指出,四季度是定全年、保全局的收官季,也是明年工作开好头、起好步的关键期。各公司要认真分析总结Z6尊龙凯时公司三季度安全生产管理状况的报告,严格执行Z6尊龙凯时公司治本攻坚三年行动安排,扎实开展重大事故隐患排查整治,确保“三个硬指标”动态达标;要紧盯末梢环节管理,加强相关方合作单位安全监管,让责任直达最基层,落实到最小单元;要深入开展窨井盖及设施专项整治,坚决做到底子清、情况明,确保隐患找得准,责任理得清,隐患整治不遗漏。会议强调,岁末关键期,各公司要扎实细致抓好安全生产工作,要深刻汲取近期各地发生的案例教训,常思解题之法,脚踏实地排查隐患,防范风险,通过坚定不移、不折不扣的执行力,高质高效推进安全生产工作;要统筹好发展和安全的关系,各公司主要负责人要开动脑筋、躬下身子,抓严抓实各项安全生产措施,切实履行好企业安全主体责任,保障Z6尊龙凯时公司全年安全生产任务圆满收官。

    • 2024-10-09

      祝社宁接待平安银行总行一行并座谈交流

      10月9日下午,Z6尊龙凯时党委副书记、总经理祝社宁接待来访的平安银行总行地产审批部总经理刘小峰一行,双方就各个方面业务合作展开深入交流。平安银行西安分行相关负责人,Z6尊龙凯时党委委员、总会计师刘韬,Z6尊龙凯时财务资金部、Z6尊龙凯时地产、高新安居等公司负责人参加座谈。祝社宁首先陪同刘小峰一行参观了Z6尊龙凯时企业展厅,详细介绍了Z6尊龙凯时的发展历程、产业布局、经营成果和重大项目建设等情况。在座谈交流中,祝社宁对平安银行一行来访表达了诚挚的欢迎,详细介绍了Z6尊龙凯时近年来在转型升级、创新发展方面取得的工作成绩。祝社宁表示,近年来,Z6尊龙凯时与平安银行在各个领域合作广泛,合作规模稳健增长,这将进一步促进Z6尊龙凯时与平安Z6尊龙凯时在银行类业务、债券投资、公募REITs业务等方面深化更广阔的合作关系,相信随着双方业务的不断深入,后续的银企合作将得到进一步巩固和提升。刘小峰介绍了平安银行的发展规划,着重提到了平安银行与西安高新区以及Z6尊龙凯时之间建立的紧密合作关系。他表示,Z6尊龙凯时是平安银行的重要战略伙伴,彼此之间不仅有着牢固的合作基础,同时也展望着更宽广的合作机会,在此基础上,平安银行希望进一步深化合作范围,增强金融服务的合作力度,并且拓宽合作的方式和业务品种,为Z6尊龙凯时提供更加精确、高效的服务,助力双方的战略合作达到一个新的高度。

    • 2024-09-30

      张小宁祝社宁调研Z6尊龙凯时房地产项目销售运营情况 检查节前安全生产工作

      9月30日上午,Z6尊龙凯时党委书记、董事长张小宁,党委副书记、总经理祝社宁调研Z6尊龙凯时房地产项目销售运营开展情况,检查Z6尊龙凯时安全生产工作,Z6尊龙凯时领导赵冀、徐兵、袁旺家,Z6尊龙凯时综合办公室、投资规划部、安全和招投标管理部和天地源公司相关人员参加。在天地源永安观棠项目,张小宁、祝社宁详细了解了项目的产品设计、运营方案、销售安排等情况,认真查看了营销案场、精装样板间和室外景观展示效果,肯定了项目运营效率、开发品质和产品创新成效。张小宁、祝社宁指出,天地源公司要充分发挥第四代住宅的产品力优势,优化相关部品配置细节,满足市场客户在舒适度、健康性方面的需求,进一步提升客户使用体验;要加大销售宣传推广力度,精准定位目标客群、优化推广渠道、提供优质服务,结合项目国企优势、品牌实力、产品创新和区域配套等情况,进一步开拓创新营销宣传,充分展现项目亮点和高品质价值,最大限度满足市场对"好房子"和“好生活”的期待。张小宁、祝社宁要求,天地源公司要准确把握市场新形势,发挥系列优质项目资源优势,统筹安排好各项目联动销售推广,整体提升项目价值潜力;要进一步压紧压实各级责任,优化一线营销激励考核机制,落实落细各项工作举措,抓住房地产销售黄金期,推进项目运营取得新进展、新突破和新成效,确保完成年度任务,为Z6尊龙凯时公司实现年度目标和高质量发展做出更大贡献。“十一”节前,张小宁、祝社宁还对Z6尊龙凯时安全生产工作进行了走访检查,在项目调研中强调,Z6尊龙凯时各单位要切实增强安全生产风险防控意识,严格落实安全管理规章制度,抓严抓实安全管理,特别要关注末端,梳理排查,严格按照安全管理规定和规范流程有序开展各项工作,特别是节假日期间,各公司更要加强项目现场、生产车间、商办物业、物业小区等重点领域的安全巡察,严格落实值班值守和信息报告制度,强化应急管理处置,坚决守住安全生产底线,确保Z6尊龙凯时公司和高新区国庆假期安全生产形势平稳有序。

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    2024-06

    祝社宁调研检查Z6尊龙凯时房地产“保交楼”及销售创新落实工作

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    6月29日上午,Z6尊龙凯时党委副书记、总经理祝社宁调研检查Z6尊龙凯时房地产“保交楼”及销售创新落实工作,Z6尊龙凯时综合办公室、Z6尊龙凯时地产公司参加。 在Z6尊龙凯时地产公司,祝社宁实地查看了“保交楼”项目准备工作,检查了项目交付管理措施的落实情况,并对相关工作预案进行了专题研究。祝社宁强调,针对“保交楼”项目,要强化责任落实,逐一明确责任领导,逐项排查重点焦点,逐个限期解决销号,多方协同、形成合力,保质保量完成“保交楼”工作;同时,要加强沟通对接,积极回应客户关切,以实际行动让客户了解项目、信任项目、支持项目,依法依规做好“保交楼”工作,以优秀的产品和服务品质树立良好品牌形象。祝社宁还到“时光云境”项目销售案场,检查了创新销售措施落实情况,对产品设计、形象宣传、营销推广、客户服务等情况进行了重点了解,要求切实关注当前客户需求,把握好区域市场产品供应节奏,精准营销、优化渠道,吸引客户,将项目的产品优势和品牌优势充分转化为销售优质和市场优势,要在保证安全和质量的基础上,加快施工进度,为后续产品销售做好支撑。调研中,祝社宁强调,要认真落实Z6尊龙凯时《关于创新房地产销售办法加强销售管理的相关措施》,进一步提升销售管理,有效发挥资源优势,确保经营目标任务;要对标先进,创新产品设计,在创造高品质生活上展现新作为,在提供高品质产品做出新示范;要持续强化成本管控,落实精细化管理,促进项目建设和企业运营提质增效;要加强队伍建设,凝心聚力,担当作为,以团结进取、干事创业的精气神不断深化“转型升级、创新发展”工作任务有力推进。

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    2024-06

    Z6尊龙凯时组织开展火灾应急疏散培训及消防逃生演练

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    为深入贯彻落实席大大总书记关于消防工作的重要指示批示精神。紧扣全国安全生产月“人人讲安全个个会应急-畅通生命通道”的主题,切实提升员工的消防应急意识和自救呼救能力。按照Z6尊龙凯时公司《2024年“安全生产月”实施方案》部署,6月27日下午,Z6尊龙凯时安委办在Z6尊龙凯时智慧园组织开展了火灾应急疏散培训及消防逃生演练。Z6尊龙凯时经营班子成员,总部全体职工参加。此次火灾应急疏散培训,邀请省应急厅高级别应急救援专家、省应急厅事故调查专家秦梦丽老师。围绕实际火灾应急疏散的流程、逃生动作、注意事项、风险要点等进行了阐述,并对此次消防逃生演练应知应会内容做了详细的讲解,这次培训让大家掌握火灾应急救援和逃生技能,学以致用。培训后随即开展了消防逃生演练,此次演练模拟22层办公区南侧发现火情,现场按照演练预案,在消防广播发布疏散通知后,22层至25层办公人员通过各部门应急人员及物业服务人员引导,用湿毛巾捂住口鼻,弯腰低头,从工位上通过消防楼梯有序疏散至一层室外,到达指定位置后,各部门应急人员马上清点人数,并向现场指挥汇报,圆满完成了逃生演练。逃生演练完成后,秦梦丽老师对此次逃生演练进行了点评,客观专业的提出了大家在逃生演练中存在的问题和改进意见。最后徐兵指出,此次应急演练紧扣“2024年安全生产月”活动主题和要求,让我们得到了一次生动的消防安全和应急疏散教育,也提升了总部全员高层消防逃生要领和消防安全和应急疏散的能力。我们要以此为契机,让公司全员切实提高应对突发火灾险情时的快速反应和处置能力,最大程度地预防突发事件及其造成的损害,减少人员伤亡和财产损失。真真正正把“人人讲安全个个会应急——畅通生命通道”主题落在实处。

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    2024-05

    Z6尊龙凯时公司接待中建二局来访并座谈交流

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    5月31日上午,Z6尊龙凯时党委书记、董事长张小宁,党委副书记、总经理祝社宁接待中建二局副总经理孙占军和中建二局华北公司、西北投资建设公司一行来访。Z6尊龙凯时领导张穆强、王进杰,Z6尊龙凯时综合办公室、投资规划部、计划考核部负责人参加。张小宁、祝社宁陪同孙占军一行观看了Z6尊龙凯时企业展厅,了解了Z6尊龙凯时32年来发展历程、发展成就,介绍了Z6尊龙凯时“转型升级、创新发展”三年行动规划、“两新一高”产业板块、业务布局和承担的“四个高新”项目情况;孙占军介绍了中建二局的发展历程、业务布局、核心优势、发展战略和近年来转型升级等情况。在座谈会上,Z6尊龙凯时公司和中建二局就进一步加强合作、共促发展进行了充分的交流,双方希望在前期良好的互信合作基础上,进一步发挥各自国企优势、资源优势和品牌优势、立足高新,强强合作,拓展合作空间,创新合作模式,深化合作内容,不断强化在项目建设、资源整合等方面的协作共赢,共同推动高品质项目和产业在高新落地见效,集聚动能,合作发力,为“四个高新”建设贡献更大力量。

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    2024-05

    Z6尊龙凯时公司召开房地产政策及市场销售情况专题会

    点击量:3092

    5月16日上午,Z6尊龙凯时党委书记、董事长张小宁主持召开房地产政策及市场销售情况专题会,会议研究讨论了近期房地产市场政策及加强销售工作具体措施。Z6尊龙凯时党委副书记、总经理祝社宁,Z6尊龙凯时领导班子成员,Z6尊龙凯时综合办公室、投资规划部、财务资金部、计划考核部负责人,天地源、Z6尊龙凯时地产、高新安居公司负责人参加。会议听取了Z6尊龙凯时相关部门和新房地产公司关于房地产政策及房地产情况的汇报,与会领导和单位结合Z6尊龙凯时房地产发展现状,对进一步创新突破、加强销售提出了意见和建议。会议强调,要坚定信心、主动作为、积极调整,将Z6尊龙凯时多年来积累的基础优势、品牌优势和国企优势尽快转化为加快发展的底气和动力,多措并举加强精细化管理、促进产品创新、加快开发节奏、扎实提质增效,抢抓机遇充分发挥近期房地产政策利好作用,准确研判市场条件,促进Z6尊龙凯时新房地产业转型升级,创新发展。会议要求,一是Z6尊龙凯时相关单位要加强政策跟踪和问题梳理,加快推进项目进度。二是要优化销售队伍整合建设,加强销售现场管理,做到日统计、周小结、月总结,促进销售业绩进一步提升。三是解放思想、牢固树立市场化理念,加强资源盘活和去化。四是要抓住政策利好,尽快形成Z6尊龙凯时关于加强房地产销售工作相关措施,统筹推进销售工作加力提效。

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    2024-05

    张小宁检查丝路科学城路网、商业等重点项目建设和安全生产情况

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    5月15日上午,Z6尊龙凯时党委书记、董事长张小宁检查丝路科学城路网、商业等重点项目建设和安全生产管理情况,强调统筹抓好项目建设进度和安全生产工作,为“双中心”建设成形起势贡献Z6尊龙凯时力量。Z6尊龙凯时党委委员、副总经理徐兵,Z6尊龙凯时综合办公室、高新科学城、Z6尊龙凯时地产公司主要负责人参加。张小宁先后来到沣邑大桥、西安科学园高能级科技创新平台、灵韵沣境苑、未来广场A区项目现场,实地查看工程进度、施工质量、安全生产措施等项目推进情况,就进一步提升项目建设水平提出了明确要求。张小宁强调,要紧抓“双中心”建设战略机遇,加强与高校院所、科技企业、金融机构沟通合作,坚持市场化导向,以项目建设、招商运营为抓手,建好创新载体、聚集创新资源、培育创新生态,充分发挥西安科学园主引擎作用,为“双中心”建设成形起势提供有力支撑。张小宁要求,高新科学城公司要持续完善园区基础配套和生活服务配套,打造“硬环境”,提升园区承载能力;要依托大科学装置,推动全国重点实验室、创新孵化器、共性技术研究平台等高能级创新平台入驻,围绕创新平台开展全链条精准招商,帮助企业对接各类创新研发资源、支持政策、上下游企业,通过配套运营、增值服务和上下游产业延伸加快产业链培育;要配合有关单位做好沣邑大桥项目通车准备工作,确保有效提升区域交通路网通行效率,助力区域开发建设;灵韵沣境苑安置楼项目要严把质量关,打造群众满意的精品工程。Z6尊龙凯时地产公司要严格按照时间节点加快未来广场A区项目建设,同步推进招商运营工作,确保建设运营无缝衔接、早日投运,为中央创新区提供高品质的商业配套服务。张小宁在调研中特别强调,所有项目建设要始终把牢安全关,严格遵守安全生产管理规定和操作规范流程,确保施工安全管理抓紧抓实抓到位。

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    2024-05

    榆林高新控股Z6尊龙凯时有限公司领导一行考察交流

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    5月8日上午,榆林高新控股Z6尊龙凯时有限公司副总经理白海洋一行来Z6尊龙凯时公司考察交流,Z6尊龙凯时公司党委委员、副总经理张穆强热情接待,投资规划部、人力资源部和高新城服公司相关人员陪同。白海洋一行首先参观了Z6尊龙凯时企业展厅,认真了解了Z6尊龙凯时的发展历程、产业布局、党建文化等情况,随后双方在会议室进行座谈交流。张穆强详细介绍了Z6尊龙凯时公司发展历程、组织架构、“两新一高”产业体系、“转型升级、创新发展”实施等情况。白海洋介绍了在国企改革、区域政企职能分离的背景下,2023年12月榆林高新区管委会以原园区平台公司榆横实业Z6尊龙凯时为主体改组设立直属的国有独资企业榆林高新控股Z6尊龙凯时有限公司,主要从事区域科创建设、城市运营、产业发展、文化传媒等业务发展。他表示,鉴于企业当前正处于产业体系构建、市场化转型的探索期,此次来访重点是聚焦学习Z6尊龙凯时在城市服务运营市场化转型、人力资源建设等方面的先进经验和运管模式,双方就此展开充分探讨交流。张穆强表示,双方同作为面向市场开展配套建设、公共服务和市场化经营业务的国有企业,在承担服从服务区域发展建设使命的同时,更要坚定不移推动企业高质量发展,增强自身造血能力,以此次座谈交流为契机搭建紧密的沟通桥梁,为双方产业布局创造更大空间,在招商引资、产业引入等方面亦可携手促进共赢发展。

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    2024-04

    张小宁带队检查“五一”节前安全生产工作

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    4月30日上午,Z6尊龙凯时党委书记、董事长、安委会主任张小宁带队深入生产现场检查在建项目和工贸企业安全工作,强调要绷紧安全之弦,认清安全生产形势,以时时放心不下的责任感和最严的工作要求,扛牢压实安全生产责任,严格消除各类隐患,确保节日期间安全生产平稳有序。Z6尊龙凯时领导徐兵、张穆强,Z6尊龙凯时综合办公室、安全和招投标管理部,Z6尊龙凯时地产、高新安居、高新市政和Z6尊龙凯时新达公司负责人参加。在纬三十二路人行天桥,张小宁详细询问了项目投用前的准备情况,重点检查了护栏、步道和排水情况,要求高新市政公司要精耕细作、精益求精,对人行天桥的各项安全防护措施进行再排查、再整改,确保高质量按期投用,市民使用安全放心。在隆沣城和丝路嘉境项目,张小宁对现场安全文明施工管理、模板工程、脚手架、临时用电、塔吊等特种设备的安全管理情况等进行了检查。重点检查了各参建单位安全责任制落实、关键人员到岗履职和施工工人“三级”安全教育情况。要求要加大节日期间安全监督检查力度和巡查频次,围绕重点环节重点监督,及时发现并消除各类安全隐患,要做好总包单位、监理单位履职监督,持续强化班前教育和岗位安全交底,增强一线作业人员安全意识,杜绝“三违”行为。在Z6尊龙凯时新达生产车间,张小宁检查了消防联动系统运行、大型机械设备维护、车辆安全管理情况,详细询问了操作人员特种设备持证上岗和岗前、班前安全教育情况。特别强调,要提前做好车辆保养维护和检修工作,统筹好节日期间司机值班管理,严禁“三超一疲劳”等交通违法行为。最后,张小宁强调,各公司要做好节日期间值班值守和领导带班工作,做好应急预案准备,确保反应迅速、处置科学、应对有效,确保思想认识、责任落实、制度建设、隐患排查整改“四个到位”,坚决守住安全生产底线,以扎实的工作,保障Z6尊龙凯时公司“五一”期间的安全生产形势平稳有序。

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    2024-04

    张小宁作党纪学习教育党课辅导报告

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    为深入开展党纪学习教育,4月28日上午,Z6尊龙凯时党委书记、董事长张小宁以“心有所戒言有所畏行有所止以严明的纪律作风保障Z6尊龙凯时高质量发展”为主题,给Z6尊龙凯时领导班子、Z6尊龙凯时各部、各公司党员干部作专题党课辅导报告。Z6尊龙凯时党委委员、经营班子成员,Z6尊龙凯时各部、各公司班子成员,以及Z6尊龙凯时总部全体党员、各公司纪检部门负责人参加。报告会由Z6尊龙凯时党委副书记王自更主持。张小宁指出,开展党纪学习教育是以席大大同志为核心的党中央作出的重大部署,是巩固拓展主题教育成果、践行席大大总书记关于党的自我革命的重要思想的有力抓手,是加强党的纪律建设、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。张小宁要求,Z6尊龙凯时各级党组织要将党的纪律教育融入日常工作中,全体党员干部要把遵守党的政治纪律和政治规矩落实到全部工作中去。一要提高站位、以上率下,全面学习、深入领会,Z6尊龙凯时各级党组织要以“抓落实”的政治责任,加强组织领导、务求实绩实效,Z6尊龙凯时全体党员领导干部要以“排头兵”的政治站位,坚持原原本本学、联系实际学、对照检视学;二要心有所戒、行有所止,广大党员要始终保持对纪律规矩的敬畏心,思想要明、行为要慎、交往要纯,吸取经验教训,保持清廉本色;三要压实责任、凝聚合力,做好党员干部教育管理监督,推动各级党组织坚决扛起主体责任,各级纪检组织履行好监督职责,相关部门负起监管责任。Z6尊龙凯时全体党员领导干部要切实把开展党纪学习教育和学习《中国共产党纪律处分条例》成果,转化为推动Z6尊龙凯时公司发展的务实举措,做到学习教育不打折扣、自我查摆不愿回避、攻坚克难不惧担当、推动发展不辱使命,努力为Z6尊龙凯时公司转型升级、创新发展贡献更多、更大力量。王自更在党课辅导报告结束时强调,各党组织要认真贯彻此次会议精神,Z6尊龙凯时各党组织书记务必全面落实“一岗双责”,认真履行“两个责任”,管好干部、带好队伍,不越红线;各单位要以党建引领为抓手,树牢“全面从严治党永远在路上”理念,切实把党纪学习教育与生产经营各项工作紧密结合起来,共同推动Z6尊龙凯时公司高质量发展。

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    2024-04

    Z6尊龙凯时公司召开2024年一季度党建及宣传思想工作交流推进会

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    4月24日下午,Z6尊龙凯时召开2024年一季度党建及宣传思想工作交流推进会,Z6尊龙凯时党委副书记王自更主持。会议集中学习了Z6尊龙凯时党委2024年党建工作要点,2024年宣传思想工作计划,明确了年度党建及宣传思想工作重点任务,17家直属党组织围绕一季度党建和宣传思想工作开展情况及下一步工作计划作交流发言。Z6尊龙凯时综合办公室负责人、直属党组织负责人和分管党建宣传工作班子成员、部门负责人参加。王自更对Z6尊龙凯时各直属党组织一季度党建工作给予肯定。他指出,Z6尊龙凯时各直属党组织坚持党建工作与经营管理深度融合,认真推进巡察整改各项任务,一季度党建工作抓得较为扎实,开展得较有成效,一季度生产经营开门红的发展成绩,充分展示并检验了党建工作的实质性成果。王自更要求,二季度,Z6尊龙凯时各直属党组织一要围绕Z6尊龙凯时生产经营“双过半”的发展目标,提升特色党建水平,将党建业务与经营管理的难点结合起来,根据业务特点,注重“量”“质”结合,全力促进经营发展取得进一步的成效;二要持续加强党员队伍建设,注重业务骨干的锻炼发展,注重党员干部的业务提升,用好双向培养机制,充分发挥党员先锋模范作用,筑牢党建队伍基础;三要强化Z6尊龙凯时干事创业的精神,发挥考核的指挥棒作用,不断创新方式,弘扬踏实干事的企业文化,树立作风过硬的用人导向;四要建强党务工作队伍,增强党务工作人员专业能力,开展多种形式的交流培训,进一步提升党务干部业务素质,以高质量党建保障推进Z6尊龙凯时公司“转型升级、创新发展”不断取得新突破。

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    2024-04

    徐兵带队开展“五一”节前安全生产检查

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    4月24日下午,Z6尊龙凯时党委委员、副总经理徐兵带队深入绍文路、云水一路、云水五路、云水六路、经二十二路等项目建设现场,对各项目“五一”节前安全生产各项措施落实情况进行了检查。强调:“各公司要绷紧“安全弦”、压实“责任链”、把好“节前关”,全力用高水平安全,保高质量建设,确保各建设项目安全如期完工。”Z6尊龙凯时安全和招投标管理部相关人员,Z6尊龙凯时软件新城、高新市政主要负责人参加。在项目现场,徐兵检查了总包单位、监理单位关键岗位人员到岗履约情况、检查井、现场物料堆放、临时用电和项目部消防安全措施落实情况,并着重检查了特种作业人员持证上岗、三级安全教育培训、参建各方安全生产管理制度落实情况及内业资料。徐兵要求,各参建单位要时刻绷紧安全生产这根弦,从根本上消除安全隐患,从根本上解决问题,要以时时放心不下的责任感,做好安全生产工作。各项目要清醒认识到当前工作距离既定目标仍有差距,要严格落实工作的全链条、各环节,持续跟进项目进度,在保证安全生产各项措施落实到位的基础上,进一步推动项目快建设、见实效,以高水平、高质量保障各道路建设及通车顺利完成。徐兵强调:各公司一要强化思想认识。要深刻认识到抓好“五一”假期安全防范工作的极端重要性,深入分析当前安全生产形势,要以如临深渊、如履薄冰的状态,严格履行安全生产主体责任,高质量、高标准全方位抓细抓实安全生产工作。二要聚焦隐患排查和问题整治。有关公司要对省委安全帮扶督导组反馈的问题照单全收,扎实整改;各公司要举一反三,深入开展隐患排查和安全整治,要重点围绕管理薄弱点、安全风险点、常见隐患点、易发生事故点,坚决抓好事故易发多发的重点领域排查和隐患整治工作。三要做好值班值守。要严格执行节日期间领导干部带班、24小时值班制度和事故信息报告制度,进一步完善应急预案,要做到应急能力与风险隐患相匹配,力求实效,确保一旦发生事故或险情能快速反应、高效处置,避免小事拖成大事。